ANÁLISE DE VIABILIDADE

Responsável por avaliar a empresa quer quer se tornar uma franquia, além de seus procedimentos,
padronizações, riscos, oportunidades e rentabilidade.

FORMATAÇÃO DE FRANQUIA

Para definir o modelo de negócio é ideal desenvolver os materiais de venda e manuais do negócio, além
de saber como gerenciar a rede.

PLANEJAMENTO DE EXPANSÃO

É uma ação estratégica que coleta e considera uma série de informações para criar o perfil ideal do franqueado e estratégias de venda da franquia.